Das Elternnetzwerk der HDI Group - Parents@HDI

Ich bin Mama einer kleinen Tochter. Das Leben in menschlich herausfordernden Situationen durch konstruktive Lösungen leichter zu machen, ist nicht nur privat sondern auch beruflich meine Leidenschaft. Im Ressort Group People & Culture organisiere ich Projekte im Bereich Familie, Beruf & Soziales: von Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf über Kooperationen zur Ferienbetreuung des „HDI Nachwuchses“ bis hin zu Unterstützungsangeboten bei der Pflege von Angehörigen.
Nicht zuletzt durch die Herausforderungen der Corona-Pandemie weiß ich, an welche Grenzen Eltern stoßen, wenn die Kinderbetreuung nicht verlässlich von mehreren Schultern getragen werden kann. Als ich gefragt wurde, ob ich die Projektleitung für den Bau eines Betriebskindergartens für unsere Zentrale in Hannover übernehmen wolle, musste ich nicht lange überlegen. Ich hatte Respekt - das macht man nicht jeden Tag. Am Ende ist es mein Herzensprojekt geworden.
Ich arbeite gerne bei der Talanx/HDI Group, weil ich das gegenseitige Verständnis, die Toleranz und das Vertrauen sehr schätze. Auch die Möglichkeit, im Homeoffice und flexibel zu arbeiten, ist ihr sehr wichtig: Zu bestimmten Zeiten gibt es uns eben nur im Doppelpack.

Ich arbeite im Bereich Online Marketing bei der HDI AG, bin verheiratet und stolzes Elternteil von zwei Kindern im Alter von 7 und 12 Jahren.

Durch die Einführung von Home Office profitiere ich bis heute, besonders mit einem Grundschulkind und einem Kind in der 6. Klasse. Digitales Marketing ist ein komplexes Arbeitsumfeld, das stetiges Lernen voraussetzt. Die Schnelllebigkeit und das hohe Tempo der technologischen Entwicklung erfordern, dass man immer auf dem Laufenden bleibt. Anstatt sich täglich zwischen Büro und Elternschaft abzuhetzen, ist es nun möglich, flexibel auf diese Herausforderungen zu reagieren und sie zu meistern.

HDI bemüht sich, die Interessen von Eltern zu wahren, doch es gibt noch Raum für Verbesserungen, für die wir uns im Elternnetzwerk einsetzen. Besonders im Bereich der Elternzeit für Väter besteht Handlungsbedarf, sowohl gesellschaftlich als auch innerhalb unserer Organisation. Meiner Meinung nach ist dies nur möglich, wenn Führungskräfte vorangehen und ein Klima schaffen, das es den Mitarbeiter:innen erleichtert, Erziehungsverantwortung zu übernehmen.

Ich habe bei HDI (HDI next) direkt nach meiner Elternzeit mit 1-jährigen Zwillingen angefangen – daher gehörte das Thema "Vereinbarkeit" gleich als wichtiges Kriterium dazu.

Ich habe während meiner Schulungszeit (die ersten 6 Monate bei HDI) gemerkt, wie gut und flexibel Kolleg:innen auf die Herausforderungen des Elternseins reagieren. Ich musste häufig während des Arbeitstages zum Stillen, Wickeln oder Essen zubereiten, da ich fast direkt in der Corona-Zeit und somit in der Zeit der Kitaschließung angefangen habe. Wir haben alles gemeinsam gemeistert.

Alle meine beruflichen Stationen danach, egal ob als Office Managerin, Scrum Masterin bis hin zur IT Führungskraft bin ich als Mutter von zwei kleinen Jungs durchlaufen. Meine Erfahrungen und das Engagement bei den Diversity Projekten hat mich dazu gebracht, das Elternnetzwerk Parents@HDI zu gründen. Mittlerweile haben wir über 60 Mitglieder, die sich aktiv in die Entwicklung eines attraktiven Arbeitsplatzes für Eltern einbringen.