Startschuss Corporate Influencer: Werte vs. Alltag – ein Widerspruch?
Wie gelingt es, Unternehmenskultur spürbar zu machen? Und wie können strategische Werte in echtes Verhalten übersetzt werden?
Mit diesen Fragen startete das erste Hauptmodul der Culture Companion Ausbildung – ein entscheidender Auftakt der ersten und einzigen Corporate Influencer-Ausbildung bei HDI.
Das erste Ausbildungsmodul markierte den inhaltlichen Einstieg in die Ausbildungsreise unserer Culture Companions. Ziel war es, ein gemeinsames Verständnis für Kultur als strategisches Zukunftsthema zu schaffen – und den Companions Orientierung, Austausch und erste Impulse für ihre Rolle zu geben.
Widerspruch? Strategische Grundlagen treffen echtes Leben
Nach einem gemeinsamen Mittagessen am HDI-Platz begann der Workshop-Teil im Riethorst-Gebäude in Hannover. In interaktiven Sessions setzten sich die Culture Companions mit der Frage auseinander, was Kultur für sie im Arbeitsalltag bedeutet, wo sie ihr begegnen und wie sie selbst aktiv zu ihrer Weiterentwicklung beitragen können.
Auf Post-its hielten sie fest, was bereits gut funktioniert – und wo sie Potenziale für die Zukunft sehen. Dabei wurde mal wieder deutlich: Kultur wird nicht von „oben“ geprägt, sondern entsteht im täglichen Miteinander – durch Haltung, Kommunikation und gelebte Werte.
Vorständin Caroline Schlienkamp: Kultur ist kein Nice-to-have!
Ein besonderer Höhepunkt war der ausführliche Impuls von Caroline Schlienkamp, Vorständin für Personal der HDI Group. In ihrem Vortrag und dem anschließendem Ask-me-anything beleuchtete sie die strategischen Leitwerte Transparency, Engagement und Collaboration (TEC) – und machte deutlich, wie essenziell diese Werte für den kulturellen Wandel bei HDI sind.
Caro betonte zudem, dass Kultur kein „Add-on“ ist, sondern Fundament und Zukunftsressource zugleich. Ihre Botschaft an die Culture Companions: Wer Kultur gestaltet, gestaltet auch die Zukunft von HDI aktiv mit. Insofern: GO FOR IT!
Nicht nur reden, sondern auch machen: Die HDI-Kultur der Zukunft
In einer zweiten Workshop-Phase entwickelten die Culture Companions erste Ideen, wie sich die TEC-Werte in ihrem Arbeitsumfeld stärker erlebbar machen lassen. Die Ergebnisse reichten von neuen Feedbackformaten und hybriden Kollaborationsideen bis hin zu kleinen, aber wirkungsvollen Veränderungen im Alltag, die zur Verbesserung der gemeinsamen Performance beitragen können.
Diese Skizzen waren nicht nur kreativ, sondern zeigten auch, dass die Culture Companions ein Gespür dafür haben, wie sich Kommunikation, Haltung und Zusammenarbeit konkret verbessern lassen – und dass sie sich nicht scheuen, ihre Sichtweise zu teilen.
Persönlicher Antrieb: Die Golden Circle Challenge
Zum Abschluss erhielten die Culture Companions eine kleine Challenge für zu Hause: Mithilfe des Modells des „Golden Circle“ von Simon Sinek wurden sie eingeladen, ihre persönliche Motivation (Why), ihren Einfluss (How) und ihre konkreten Beiträge (What) als Corporate Influencer zu reflektieren und zu definieren.
Diese Selbstverortung bildet den grundlegenden Ausgangspunkt für alles, was noch folgt: Postings, Impulse, Gespräche, Formate. Sie schafft Klarheit und stärkt das Bewusstsein für die eigene Rolle im Kulturkontext einer Organisation wie HDI.
Was bleibt?
Das erste Training hat gezeigt: Die Culture Companions bringen Neugier, Verantwortung und Haltung mit – ideale Voraussetzungen, um als Corporate Influencer authentisch für Performance, Kultur, Veränderung und die Werte von HDI einzustehen.
